西安移動(dòng)廁所出租—他們是盛典聯(lián)歡活動(dòng)的幕后英雄，曾在基地一夜建起400多座廁所

西安移動(dòng)廁所出租廠家為您報(bào)道：10月1日晚上的天安門廣場是一片歡樂的海洋，盛大的煙花在空中綻放，近5萬群眾載歌載舞，盡情聯(lián)歡。21時(shí)30分，當(dāng)最后一波煙花震天響起，籌備這場盛世聯(lián)歡的人們才稍微松了一口氣。

西安移動(dòng)廁所出租廠家據(jù)悉天安門城樓下的指揮部開始指揮撤場，主題表演和各表演區(qū)塊的聯(lián)歡群眾有序向集結(jié)地進(jìn)發(fā)，煙花裝置開始檢查是否有啞彈，網(wǎng)幕和“煙花樹”等大型裝置斷電、拆裝，環(huán)衛(wèi)車啟動(dòng)清掃程序。23時(shí)40分，裝置和人員都完成撤離，天安門廣場又恢復(fù)了往昔的寧靜肅穆。

聯(lián)歡活動(dòng)指揮部是一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，為了籌備國慶70周年聯(lián)歡活動(dòng)臨時(shí)組建，到10月1日精彩呈現(xiàn)，已經(jīng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)大半年。

加班超過四小時(shí)“標(biāo)紅”

西安移動(dòng)廁所出租廠家據(jù)悉李尚是指揮部辦公室一名借調(diào)的工作人員。整個(gè)指揮部354名工作人員，都來自北京各個(gè)單位。

2月份王瑩隨指揮部定址槐柏樹街2號(hào)院時(shí)，這里空空落落，一片寂靜，指揮部成員只有寥寥數(shù)位。彼時(shí)聯(lián)歡活動(dòng)方案還在設(shè)計(jì)階段，經(jīng)歷反復(fù)修改，數(shù)易其稿。王瑩每發(fā)出一份借調(diào)函、配齊一套辦公桌椅、迎接一位新到的指揮部成員，這里就會(huì)顯得活潑一些。

3月，指揮部進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，走廊里人來人往，辦公室里人聲鼎沸。4月，聯(lián)歡活動(dòng)方案初定，進(jìn)入實(shí)施階段，鼓點(diǎn)開始密集敲響。5月，指揮部漏夜不熄的燈光里必定有一盞屬于她。

一個(gè)大活動(dòng)的完美呈現(xiàn)，從無到有，離不開一群人的努力前行。

李尚有一份考勤表。這份考勤表上，加班2小時(shí)以內(nèi)標(biāo)成藍(lán)色，加班4小時(shí)以內(nèi)為黃色，超過4小時(shí)為紅色。5月，考勤表上每天不是藍(lán)色就是黃色，間或有紅色；7月，藍(lán)色不見，黃色與紅色平分秋色；八月九月，滿屏紅色。

指揮部從6月開始記錄考勤，翻開每個(gè)人的考勤表，每個(gè)月加班時(shí)長呈線性增長，從60個(gè)小時(shí)，到80個(gè)小時(shí)，到100個(gè)小時(shí)。

西安移動(dòng)廁所出租廠家據(jù)悉整個(gè)指揮部的工作節(jié)奏，從起跑到加速，到飛奔，到快馬加鞭，一騎絕塵，鼓點(diǎn)越來越密集地敲響。在這催人向前的鼓點(diǎn)聲中，聯(lián)歡活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了從零到一的飛躍，最終驚艷全球。

一夜建起400多座廁所

十個(gè)群眾區(qū)塊從7月開始，一直是分區(qū)排練。針對(duì)第一次演練群眾區(qū)塊存在的問題，9月11日，指揮部閱兵訓(xùn)練基地安排了一次合練。

9月11日下午，27136名聯(lián)歡群眾分乘600余輛大巴抵達(dá)閱兵村。兩萬多人的吃喝拉撒，落在指揮部服務(wù)保障部同志的肩頭。吃的問題還好說，各區(qū)塊集結(jié)時(shí)就分發(fā)了餐包。為了解決兩萬多人的如廁，游景軍和同事們帶著建筑隊(duì)伍一夜之間在基地臨時(shí)搭建起400多座廁所。

合練在晚上進(jìn)行，廁所搭在哪兒？還要考慮電力照明、人車流線，最后還要做到人走地凈，拆除廁所，游景軍為此沒少費(fèi)心力?？吹绞髤^(qū)塊第一次在基地中的“長安街”形成一條運(yùn)動(dòng)的長河，游景軍心里頗感欣慰。

9月19日，兩萬多人再次赴訓(xùn)練基地合練。這次游景軍又把服務(wù)保障的標(biāo)準(zhǔn)加了一個(gè)碼：天兒越來越冷了，不能老讓同志們喝瓶裝水啃面包，他多方聯(lián)系當(dāng)?shù)毓?yīng)商，每份餐包里都有了一盒熱食盒飯，宮保雞丁、魚香肉絲，給了大家一個(gè)驚喜。

9月20日凌晨合練結(jié)束，當(dāng)最后一輛車離開基地，清涼月光照耀著的清水濕地上，一片潔凈。

會(huì)議紀(jì)要記滿5大筆記本

西安移動(dòng)廁所出租廠家據(jù)悉三次演練和國慶當(dāng)天，夏穎都在前線指揮部調(diào)度。十個(gè)區(qū)塊群眾聯(lián)歡3萬人的集結(jié)、出發(fā)、落客、安檢、走位、抵達(dá)、聯(lián)歡、撤場，一個(gè)區(qū)塊少說要在八個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)匯報(bào)動(dòng)態(tài)。加上行進(jìn)過程中出現(xiàn)問題要及時(shí)跟指揮部溝通，第一次演練結(jié)束后，夏穎覺得自己出現(xiàn)了輕度耳鳴。

在分秒必爭的調(diào)度中，從運(yùn)行流程表的200多大項(xiàng)里找到群眾聯(lián)歡區(qū)塊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是一件非常困難的事。夏穎干脆每次演練和國慶當(dāng)天都另制一表，十種顏色代表十個(gè)區(qū)塊，這樣就能非常清晰地了解各區(qū)塊的行進(jìn)是否按照運(yùn)行流程執(zhí)行。

“是否按點(diǎn)行進(jìn)非常重要，”夏穎說：“面臨重大活動(dòng)時(shí)每個(gè)人都想比流程提早一些，打出提前量，可是這樣就會(huì)打亂整個(gè)流程，一個(gè)區(qū)塊到早了，安檢的時(shí)間點(diǎn)就是別的區(qū)塊的，別的區(qū)塊的計(jì)劃就被打亂了?！?/span>

聯(lián)歡活動(dòng)在國慶當(dāng)晚精彩呈現(xiàn)，指揮部很多同志心緒難平，夏穎用詩一樣的語言寫道：“半年無閑日，八九月倍忙。會(huì)議頻籌辦，燈光透夜窗。數(shù)萬人進(jìn)場，指揮室?guī)追健Ｈf人踏歌起，神州賞華章。”

李尚在指揮部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，剛剛換上第5個(gè)A4紙張大小的200頁筆記本，用完了10來支水筆。“我要用這些寫沒水了的筆拼一個(gè)‘70’出來，鑲鏡框里留作紀(jì)念?！崩钌姓f。

聯(lián)歡活動(dòng)結(jié)束了，檔案正在整理之中。從聯(lián)歡活動(dòng)指揮部成立之初就全程參與的李冬梅開始了新的工作?！氨M量完美地留下每一個(gè)足跡，給以后的大型活動(dòng)存一份經(jīng)驗(yàn)?！?/span>