西安移動(dòng)廁所出租—廁所文明不能只依賴“公廁長(zhǎng)”制

西安移動(dòng)廁所出租廠家為您報(bào)道：2017年4月，福州市鼓樓區(qū)實(shí)行“公廁長(zhǎng)”管理責(zé)任制，由區(qū)委書(shū)記和區(qū)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，大大小小的110座公廁每座都有一名領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任“公廁長(zhǎng)”，配備一名監(jiān)督員和2名保潔員，推行掛牌管理，公開(kāi)管理人員基本信息，接受督察組和群眾的全程監(jiān)督?！肮珟L(zhǎng)”每天須至少巡視一次包干的廁所，讓每一公廁實(shí)現(xiàn)“牌上有名字、事情有人管、責(zé)任有人擔(dān)”。“公廁長(zhǎng)”制的推行，有效提升了城市管理服務(wù)水平，一座座環(huán)境幽雅、干凈整潔的廁所，讓曾經(jīng)難登大雅之堂的“尬點(diǎn)”變成城市的亮點(diǎn)。目前，“公廁長(zhǎng)”制已在福州全市推廣。（7月8日《新華社》）

　　西安移動(dòng)廁所出租廠家據(jù)悉為了解決廁所管理問(wèn)題，福州市建立和實(shí)行了公廁長(zhǎng)制，這些公廁長(zhǎng)全部由領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，運(yùn)用行政手段來(lái)加強(qiáng)公廁管理，這的確是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)新，這種舉措也取得了很好成效。但是公廁管理卻不能指望領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)該依靠社會(huì)力量和市場(chǎng)措施。

　　西安移動(dòng)廁所出租廠家：廁所作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)配，不僅關(guān)系著城市環(huán)境質(zhì)量，也關(guān)系著社會(huì)文明，因此，很多城市都十分注重公廁建設(shè)，大力實(shí)施廁所革命，滿足市民的如廁需要，可是一些地方在廁所革命中，卻出現(xiàn)了重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象，廁所管理和維護(hù)不到位，不僅讓一些公廁淪為擺設(shè)，甚至造成嚴(yán)重的污染，因此，加強(qiáng)公廁管理顯得十分重要，正是意識(shí)到這些，福州市才采取“公廁長(zhǎng)”的措施，讓領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任廁長(zhǎng)，的確能夠起到巨大的積極效果，但是這卻不是一個(gè)長(zhǎng)久和現(xiàn)實(shí)之選。

　　之所以讓領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任廁長(zhǎng)，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部手中掌握著一定的公權(quán)力，這些權(quán)力對(duì)廁所管理無(wú)疑可以起到重要的作用，但是領(lǐng)導(dǎo)干部畢竟工作繁忙，千頭萬(wàn)緒，分身乏術(shù)，不可能面面俱到，要求其每天須至少巡視一次包干的廁所，實(shí)在有點(diǎn)強(qiáng)人所難，而且也實(shí)在沒(méi)有必要，這種情況下，就很容易出現(xiàn)一些走馬觀花式的巡視，或者弄虛作假的巡視行為，這就嚴(yán)重違背著設(shè)置公廁長(zhǎng)的初衷，也難以起到管理的效果。

　　因此，公廁管理還是應(yīng)該依靠社會(huì)和市場(chǎng)的力量。比如，加強(qiáng)對(duì)公眾的文明教育和宣傳引導(dǎo)，致力提升市民內(nèi)在素質(zhì)，積極發(fā)揮職能部門(mén)的作用，利用和社會(huì)力量加強(qiáng)對(duì)公廁的管護(hù)。甚至可以考慮出臺(tái)罰則來(lái)加強(qiáng)管理。即便要依靠領(lǐng)導(dǎo)干部，也應(yīng)該積極提倡黨員干部做文明如廁的表率。而不是將公廁管理的責(zé)任壓在領(lǐng)導(dǎo)干部身上。著重提升市民素質(zhì)和文明意識(shí)，唯有市民的文明意識(shí)和道德素養(yǎng)提高了，形成了文明自覺(jué)和道德自律，養(yǎng)成了文明如廁的習(xí)慣，人人做到文明如廁，愛(ài)惜環(huán)境，愛(ài)護(hù)公物，這樣的公廁管理才持久有效。